城投集團召開二季度目標推進暨安全生產部署會

發布時間：2017/4/24 17:38:05    瀏覽次數：1492    來源： 城投集團

4月24日上午，城投集團在1718會議室召開二季度工作目標推進暨安全生產部署會，簡要總結一季度工作，重點對二季度工作進行安排部署，動員廣大干部職工統一思想、堅定信心、迎難而上、真抓實干，為實現“時間任務雙過半”目標而努力奮斗。

會上，各部室及各權屬公司負責人結合年度重點目標任務，匯報了一季度集團主要經營指標完成情況和二季度重點工作推進落實情況，各分管領導分別作點評。

會議指出，二季度是實現任務“雙過半”的關鍵時期，也是工程建設及生產組織的黃金季節，面對學習活動多、工程任務緊等諸多困難，各部門、各權屬公司要圍繞重點任務指標，科學謀劃部署，細化工作舉措，狠抓執行落實，重點抓好幾項工作：一是務實重干，持續深化內控管理工作。進一步將內控管理理念植入和貫穿到各部室、各權屬公司的工作當中，充分發揮內控管理體系功效，對照城建控股各項管理制度，完善投資管理、招投標管理、合同管理及財務管理等方面規章制度，持續改進內控監督與考評，健全內控制度體系和管理機制，逐步達到制度體系科學化、規范化、合理化，不斷提升內控水平，為集團健康、安全、高效生產運營保駕護航；二要精準發力，聚焦工作重點全力突破。要加快節奏，堅決攻堅項目建設，針對前期投資項目要加快由“備戰”轉入“實戰”，針對在建項目要加快由“持久戰”轉為“速決戰”，力求快速推進；三要提高意識，認真落實安全生產責任。要加大安全宣傳教育力度，不定期開展安全生產大檢查，積極實施安全生產專項治理，要在思想上高度重視，在行動上真抓真管，堅決守住安全底線，確保工程施工現場、景區森林防火、旅行社出游及車輛調度運營等方面的生產安全形勢持續穩定；四要持續提升，發揮領導干部協作能力。要進一步加強統籌力度，增強工作的計劃性，提高工作的組織能力。部門之間、權屬公司之間、分管領導之間要加強協作，提高擔當意識、補臺意識，全力營造團結拼搏、務實奮進的工作氛圍，確保二季度實現任務“雙過半”的目標。