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    集團召開項目手續(xù)辦理專題工作推進會

    發(fā)布時間:2019/3/26 10:09:54    瀏覽次數(shù):3991    來源: 總工辦 王艷錦

    325日上午,集團周文軍董事長召開集團召開項目手續(xù)辦理專題工作推進會,集團吳洋副總經(jīng)理、唐圣詩總會計師、李啟珍總工程師,集團財務(wù)部、審計部、總工辦和相關(guān)二級公司主要負責(zé)人參加會議。


    會上,集團總工辦、財務(wù)部、審計部分別匯報了項目手續(xù)辦理推進、政府隱形債務(wù)化解、工程結(jié)算審計等情況,相關(guān)二級公司進行了補充發(fā)言。隨后,集團相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)分別從思想認識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、輕重緩急和工作方法上作了具體的要求和部署。

    最后,周文軍董事長對集團項目手續(xù)辦理提出了具體全面的工作要求。周文軍董事長指出,一是項目手續(xù)辦理涉及集團債務(wù)化解、安全問題、資產(chǎn)盤活、項目移交、矛盾化解等五大方面,貫穿集團整個生產(chǎn)經(jīng)營活動始終,是集團經(jīng)營命脈所在,各單位思想上務(wù)必要高度重視;二是項目手續(xù)辦理工作由總工辦牽頭,財務(wù)部和審計部配合,重點圍繞重大安全風(fēng)險防范、政府隱性債務(wù)化解兩個方面進行全面細致梳理,提出目標(biāo)要求,配合、服務(wù)并指導(dǎo)項目手續(xù)辦理工作;三是各二級公司是項目手續(xù)辦理的責(zé)任主體,負責(zé)目標(biāo)任務(wù)分解、時間責(zé)任落實到人,制定獎罰考核機制,促進項目手續(xù)辦理工作;四是相關(guān)二級公司和集團部室要按照半年必須重點突破、三季度要基本落地、年底全部完成的目標(biāo)全力推進項目手續(xù)辦理完善工作。

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