強化績效考核 著力提升工作執行力

發布時間：2021/10/27 16:12:44    瀏覽次數：2126    來源： 潤科集團 楊開雯

為進一步發揮績效考核對公司業務工作開展的“指揮棒”作用，助推員工奮斗目標與公司戰略規劃同向發力、同頻共振，實現員工價值充分體現與公司重點工作穩步推進的雙贏目標，近日，潤科集團對全體中層干部進行了績效考核專題培訓。

此次培訓概述了組織崗位、人力資源規劃、薪酬分配、考核評價、職業發展等多個板塊的關系，重點強調企業的人力資源管理活動是圍繞著價值創造、價值評價與價值分配這條價值鏈展開的，其中價值評價和價值分配（績效管理和薪酬管理）是整個人力資源管理的核心，通過引入企業案例，對企業績效考核過程中關鍵點進行分析，并提出解決思路，傳授經營管理與人才管理的相關技能。

通過此次培訓，加深了干部對績效考核工作的理解和認識，清楚的掌握了“干什么、干多少、怎么干”，讓大家進一步了解對應崗位的重點考核內容和考核方式，明確下步工作的發力方向和發展目標，為公司決策部署有效落地、重點工作扎實推進奠定良好基礎。