聚焦干部人才高質發展 打好培養與使用“組合拳”

發布時間：2021/11/3 11:13:44    瀏覽次數：1864    來源： 房投集團 劉清

干部人才的培養與任用是國企深化改革的重要組成部分，是實現企業可持續發展目標的關鍵。房投集團創新工作思路，多措并舉打好干部人才培養與任用的“組合拳”。形成一支梯次合理、素質優良的人才隊伍，打造了促進企業發展的動力引擎，為公司改革發展匯聚強大智能支撐。

強化頂層設計，完善用人機制。房投集團把強化頂層設計作為人才隊伍建設的首要工作。在推進干部制度改革進程中，堅持德才兼備、群眾公認、業績優秀為選人用人導向。在干部選拔與任用過程中，結合崗位實際需求制定選拔標準，綜合考慮市場經濟規律和企業改革實際需要，優先選拔與培養高素質、高能力、具有創新精神的干部人才。通過不斷完善選人用人機制，形成干部能上能下、能進能出的管理機制。

突出績效激勵，強化目標指引。房投集團全面落實干部管理績效激勵機制，通過個人績效與企業經營發展目標掛鉤，嚴格開展季度績效考核、年度績效考核與年度綜合考核評價。通過實施“剛性化”考核結果運用，將考核結果應用于干部任用，以此激勵廣大干部和人才干事創業，創先爭優。借助干部考核評價的激勵鞭策作用，調動起想干事、能干事、善成事干部的積極性，激發了干部為企業謀發展的干事熱情。

加強監管協同，管好用好干部。房投集團通過建立完善

的協同工作機制，與組織人事、人力資源及紀檢監督等業務條線協同監管干部的選拔與任用相關程序，通過個別談話調查、干部人事檔案查閱、績效考核情況及民主生活會等形式，加強對考察對象的管理。在協調聯動的基礎上實現對干部選拔與任用的齊抓共管，為管好用好干部切實發揮作用。